به گزارش پایگاه خبری زنجان ورزشی،این رفتار، اگرچه ممکن است از نگاه برخی به عنوان ابزاری برای جلب توجه یا کسب حمایت تلقی شود، در واقع آسیبهای جدی به روند مدیریتی و فضای کاری میزند. خودشیرینی بیش از حد باعث میشود:
از اصل موضوع و مسائل کلیدی دور شویم: به جای بررسی چالشها، مشکلات مالی، توسعه زیرساختها و حمایت از ورزشکاران، وقت جلسه صرف تعریف و تمجیدهای بیمورد میشود که ارزش افزودهای ندارد.
فرصت بیان انتقادات سازنده از بین میرود: فضای جلسه به سمت چاپلوسی و محافظهکاری سوق پیدا میکند و مدیرکل یا سایر اعضا از شنیدن نظرات صریح و پیشنهادات بهبود باز میمانند.
اعتماد به نفس و توانمندیهای حقیقی روسا زیر سؤال میرود: اگر رئیس هیات نتواند به جای تعریفورزی، به صورت شفاف و حرفهای موضوعات را مطرح کند، نشاندهنده ضعف در مدیریت و نداشتن اعتماد به نفس واقعی است.
فرصتهای توسعه ورزش استان از دست میرود: جلسات مدیریتی باید فرصت برنامهریزیهای واقعی برای رشد و پیشرفت باشد، نه صرفا محلی برای خودنمایی و تعریف و تمجید.
بنابراین، ضروری است که روسای هیاتهای ورزشی با حفظ احترام و ادب، به جای خودشیرینی، با شجاعت و صداقت مسائل را مطرح کنند و تمرکز خود را بر حل مشکلات و ارتقای رشته خود بگذارند. مدیرکل ورزش و جوانان استان نیز باید فضای جلسه را به گونهای مدیریت کند که صداقت، نقد سازنده و برنامهمحوری جای خودشیرینی را بگیرد.